Hier finden Sie Experten-Tipps für Solo-Unternehmer. Es sind kleine (oder größere) Anregungen, einfache Metaphern und leicht umzusetzende Anregungen. Für alle “All-in-One-Unternehmer”, die Unterstützung in ihrem “alltäglichen Wahnsinn” brauchen können.
Das obige Zitat wird mir ein Leitstern sein. Und sollte ich einmal vom „rechten Weg“ abkommen, dann hoffe ich auf Ihr ehrliches und konstruktives Feedback …
Woran denken Sie gerade?
/in Experten-Tipps /von Thomas GöllerDas war schon ein kluger Mann dieser Henry Ford. In dem obigen Zitat behauptet er, dass sich eine Sache von selbst entwickelt, wenn man dauernd an sie denkt. Cool! Wenn wir also dauernd daran denken, wie sich unser Geschäft weiter positiv entwickelt, dann werden wir auch Erfolg haben. Zwangsläufig sozusagen. Zwei Haken gibt es aber
Was ist ein „Mini-Max-Prinzip“? – Oder vom Unsinn eines Prinzips.
/in Experten-Tipps /von Thomas GöllerIm Studium hatte ich einen Professor, der die Fächer Betriebswirtschaft und höhere Mathematik unterrichtete. Obwohl die Fächer (scheinbar) ganz gut zusammenpassen, machte uns die Kombination dennoch immer wieder zu schaffen. Ein Knackpunkt, auf dem mein Professor Sirrenberg immer wieder herum hackte, war seine Allergie gegen das „Mini-Max-Prinzip„. Im Fach BWL versuchten wir Studenten Wege
„Nein“ sagen lernen? Lieber „Ja“ sagen!
/in Experten-Tipps /von Thomas GöllerViele meiner Klienten und Klientinnen kommen zu mir und wollen das „Nein-sagen“ lernen. Gerade im Business- und Geschäftsleben fällt es offenbar vielen Menschen schwer „Nein“ zu sagen. Das ist gerade in Bezug auf das Selbst- und Zeitmanagement wichtig. Ständig kommt jemand und möchte (will) etwas von uns.
Wie läuft eine perfekte „Weinprobe“?
/in Experten-Tipps /von Thomas GöllerAm Wochenende waren meine Frau und ich bei einem Weingut, das den Ruf hat, ganz hervorragende Weine zu produzieren. Die Winzerfamilie hatte uns persönlich zu einer Weinverkostung eingeladen. Nun trinken wir zwar gerne Wein, sind aber nicht gerade das, was man als Weinkenner bezeichnet. Als wir dort ankamen,
Der explosive Tipp: TNT – Tun. Nur Tun.
/in Experten-Tipps /von Thomas GöllerMeine Klientin war offenbar sehr angetan von den Tipps und Empfehlungen, die ich ihr gegeben hatte. Sie sagte: „Gleich Morgen gehe ich raus und versuche das Gelernte umzusetzen.„ Ich empfahl ihr es besser sein zu lassen. Sie verstand (natürlich) die Welt nicht mehr.
Was bedeutet „Rest-Risiko“?
/in Experten-Tipps /von Thomas GöllerDas Wort „Rest-Risiko“ haben wir (leider) schon sehr oft gehört. Ich habe immer mehr den Eindruck das „Rest-Risiko“, ist das Risiko, das uns den Rest gibt. Es gibt aber offenbar auch so etwas wie ein unternehmerisches „Rest-Risiko“:Letzte Woche stellte sich ein neuer Klient bei mir vor. Es war einer juner Existenzgründer,
Was wollen Sie „stattdessen“?
/in Experten-Tipps /von Thomas GöllerDas Unglück in Japan und dessen Folgen machen mich sehr betroffen. Meine Gedanken sind bei den Opfern und bei den Menschen die Leiden müssen und große Not haben. Ist das Gute an diesen furchtbaren Ereignissen, dass wir (endlich) umdenken? – Ich wünsche es mir. Letzte Woche bin ich eingeladen worden
Was bedeutet „Reverse Mentoring“?
/in Experten-Tipps /von Thomas GöllerDie Botschaft : „Wir brauchen dich!“ Jack Welch, der ehemalige Chef des US-Konzerns General Electrics GE, setzte schon immer auf etwas ungewöhnliche Weiterbildungsmethoden. So verordnete er 600(!) seiner Topmanagern Nachhilfe in Sachen Internet, indem er ihnen junge, technikaffine Mentoren zur Seite stellte. Reverse Mentoring:
Schreibt man „Bitte“ mit „iete“?
/in Experten-Tipps /von Thomas Göller„Bitten“ Sie nicht um Aufträge, sondern „bieten“ Sie Nutzen! Wenn es eng wird, neigen Menschen dazu andere um Hilfe zu bitten. Dagegen ist auch prinzipiell nichts einzuwenden. Menschen wollen ja helfen. (Die meisten jedenfalls.) Aber wenn es im Business eng wird, bringt „bitten“ gar nichts! Welcher Kunde gibt Ihnen schon den ersehnten Auftrag, wenn
Haben Sie „Konkurrenz“?
/in Experten-Tipps /von Thomas GöllerHaben Sie „Konkurrenz“ oder „Marktbegleiter“? Letzte Woche besuchte ich einen alten Freund, den ich nun schon seit fast 35(!) Jahren kenne. Er ist in einer verantwortlichen Position bei einem mittelständischen Maschinenbau Unternehmen, dass nun schon seit 1988 Kunde von mir ist. Er erzählte mir von seinen Aufgaben und Erfolgen und ich hörte ganz gespannt zu.