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„Trainieren ist wie rudern gegen den Strom,
hört man damit auf, treibt man zurück.“
(frei nach Laotse chines. Denker ca. 450 v.Chr.)

Wie läuft so ein Mentoring ab?

Typischer Ablauf:

Unsere Zusammenarbeit, ist wie ein permanentes und dauerhaftes Training aufgebaut.
Neben Ihren aktuellen und akuten Anliegen, können die folgenden Themen Inhalt unserer Mentoring-Einheiten sein:

  • das Eingangs-Interview:
    Gegenseitiges kennenlernen und Beschreibung der Erwartungshaltung. (Termin)
  • Ihre Zielsetzung festlegen:
    Spezifische Ziele und Aktionsschritte festlegen.
  • neue Vision entwickeln:
    Ein persönliches Mission Statement über die kurzfristigen Ziele hinaus entwerfen.
  • Ihre Werte definieren:
    Entscheidende Faktoren für ein glückliches und erfülltes Leben finden.
  • optimale Positionierung finden:
    Finden Sie Ihre konzentrierte Positionierung und Ihre innere Haltung mit Ihrem mentalen Navigationssystem GPS.
  • Ihre Zielgruppe suchen:
    Finden Sie Ihre wirkliche Zielgruppe und sprechen Sie diese gezielt an.
  • harmonische Life Balance entwickeln:
    Gleichgewicht durch die ausgeglichene Gestaltung aller Lebensbereiche.
  • im Fokus bleiben:
    Konzentration bündeln und auf die wichtigsten Aufgaben lenken.
  • Ihr Zeitmanagement optimieren:
    Die wichtigste Ressource zielorientiert einsetzen und sinnvoll nutzen.
  • Ihre Selbstorganisation perfektionieren:
    Zeit, Ziele und Lebensraum unter Kontrolle haben.
  • Persönlichkeitswachstum ermöglichen:
    Durch Weiterbildung wesentliche Fähigkeiten erlernen und die eigene Persönlichkeit weiter entwickeln.
  • mehr Wohlstand aufbauen:
    Vermögen und Reichtum aufbauen, um finanzielle Unabhängigkeit zu erlangen.
  • dauerhafte Motivation entwickeln:
    Mit Leidenschaft und Begeisterung etwas in Bewegung setzen.
  • gute und sichere Entscheidungen treffen:
    Sich für die Erreichung seines Zieles verpflichten und klare Entscheidungen treffen.
  • Veränderungen zulassen:
    Permanente Veränderungsprozesse als Fortschritt begreifen.
  • Problemlösung finden:
    Hindernisse bei der Zielerreichung leichter überwinden.
  • Chancendenken lernen:
    Glück und Erfolg durch eine optimistische Einstellung beeinflussen.
  • Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg:
    Optimal mit sich selbst und anderen kommunizieren.
  • optimalen Claim und Elevator Pitch entwickeln:
    Präsentieren Sie Ihr Unternehmen perfekt in nur 30 Sekunden.
  • Ausstrahlung gewinnen:
    Menschen durch Charisma, ein positives Image, Erscheinungsbild und Auftreten für sich gewinnen.
  • Selbstvertrauen aufbauen:
    Ängste in Mut verwandeln, um Hindernisse zu überwinden. Physische, mentale und spirituelle Energie mobilisieren.
  • Dankbarkeit lernen und empfinden:
    Innere Zufriedenheit, Ruhe und Ausgeglichenheit finden.

9 Bausteine zum Erfolg:

Es sind neun (9) elementare Marketing-Bausteine nötig, um Ihre Kunden zu überzeugen und zu begeisterten Fans zu machen.

Heute lassen sich Produkte und Dienstleistungen nicht mehr so einfach an den Mann (bzw. die Frau) bringen. Wir werden täglich zugemüllt mit allen Arten von Werbung. Auch der berühmte Mausklick im Internet ist schon lange kein Allheilmittel mehr.

Wenn Sie die „9 Bausteine der Erfolgs“ konsequent nutzen, werden Sie Erfolg haben! Das beweisen meine zahlreichen Klienten, für die dies der wahre Schlüssel zum Erfolg ist.

Die Grafik zeigt die 9 Bausteine des Erfolgs:

Gemeinsam entwickeln wir für alle 9 Bausteine Ihre individuellen Lösungen, Konzepte und Strategien.

  1. Visionen, Ziele & Milestones
    Warum das alles? Was ist der (tiefere) Sinn des „Unternehmens“?
  2. Optimale Zielgruppe festlegen.
    Wer genau(!) wird angesprochen? Die passende Nische finden.
  3. Das „wahre“ Problem(!) des Kunden finden.
    Das Problem, das der Kunde wirklich hat und nach dem er sucht.
    Nicht die Ursachen des Problems, die wir sehen!
  4. Den „finalen“ Nutzen erklären.
    Nicht der „primäre“ Nutzen zählt, sondern nur der „finale“:
    Also nicht mehr Vitamine, sondern bessere Gesundheit, nicht schnelleres Auto, sondern mehr Status, nicht mehr Kunden, sonder mehr Gewinn und dadurch mehr Freiheit.
  5. Vom ICH zum SIE denken.
    Der Kunde steht im Vordergrund und ist der wichtigste Mensch!
    Umkehrung des biologischen Prinzips.
  6. Expertenbezeichnung finden.
    Claim entwickeln: z.B. „Sauber genug für Babys.“
    Elevator Pitch lernen: „Ich bin der Experte für …“
  7. Eigenes Produktsystem entwickeln.
    Wie wird der finale Nutzen erreicht? – Mit Grafik visualisieren.
  8. Mehr Vertrauen aufbauen.
    z.B. durch Referenzen, Testimonials und eigene Historie.
  9. Lösungs-Versprechen geben.
    … dass dieser Nutzen auch wirklich erreicht wird.
    In 3 Stufen: Allgemein, Speziell, Individuell

„Die Lösung ist immer einfach, man muss sie nur finden.“
(Alexander Solschenizyn, 1918-2008)

Jahres-Mentoring

Dauerhafte Unterstützung

Mit Ihrem Mentor als „Sparrings-Partner“

zielflagge_190Ein Spitzensportler käme nie auf die Idee, dass er nach einem gewonnenen Rennen oder einer erfolgreichen Saison keinen Mentor, Coach oder Trainer mehr bräuchte. Jeder Leistungssportler hat seinen eigenen Personal-Trainer und Sparrings-Partner, der ihn immer wieder anfeuert und motiviert.

Sei es nun im Rennsport oder in der Leichtathletik. Als Einzelkämpfer oder im Mannschaftssport – Immer ist ein Mentor, Coach und Trainer am Erfolg beteiligt!

Aber wie sieht es im Geschäftsleben aus?

Glauben Sie wirklich, für einen Spitzen-Unternehmer ist Mentoring, Training und Coaching Luxus?
Machen Sie es wie die Spitzensportler und lassen Sie sich begleiten. Von einem Erfolg zum nächsten! Mit einem Mentor an Ihrer Seite, der Sie immer wieder anfeuert und motiviert. Der Ihnen in schwierigen Zeiten beisteht und der Sie immer kompetent berät und unterstützt.

Wissen und Können alleine reicht nicht. Schauen Sie mal in Ihre Schulzeit zurück: Ist der Klassenbeste auch der Erfolgreichste geworden? Nein? Nur allein das Potenzial zu haben nutzt noch gar nichts. Lassen Sie uns Ihre Chancen entdecken, damit Sie Ihre Potenziale auch wirklich dauerhaft nutzten und effektiv umsetzen können.

Studien zeigen, dass Teilnehmer eines Seminars oder Workshops dann viel länger bei der Stange bleiben, wenn Sie dauerhaft begleitet und unterstützt werden.

Jahres-Mentoring-Programm

das ist Ihre Chance für dauerhaften Erfolg und gesundes Wachstum.

Strategie-Workshop

Strategie-Workshop

Sie müssen eine Entscheidung von großer Tragweite treffen?

Es gibt besondere Situationen, besonders zum Start einer Zusammenarbeit, die auch besondere Maßnahmen erfordern. Da macht es Sinn, einmal raus aus dem Alltag zu gehen und quasi eine „Meta-Position“ einzunehmen. Wenn uns der „Durch-Blick“ fehlt, ist es hilfreich, sich einen „Über-Blick“ über die Gesamtsituation zu verschaffen. Nur so schaffen wir es Ihre optimale Positionierung zu finden und eine geeignete Erfolgsstrategie zu entwickeln.

Weißer Rauch steigt nach Papstwahl aufWenn ein neuer Papst gewählt wird, ziehen sich die wahlberechtigten Kardinäle in die Sixtinische Kapelle zurück und werden dort eingeschlossen. So lange, bis Sie sich auf einen neuen Papst geeinigt haben. Dieses Ereignis wird dann mit weißem Rauch bekannt gegeben.
Das Wort Klausur stammt vom lateinischen clausura und heißt „Verschluss“. (lat. claudere – „schließen“ und clausus – „geschlossen“) und bedeutet in einem abgeschlossenen Raum sein, bis ein Ergebnis oder eine Einigung da ist.

Mein Strategie-Workshop ist eine besondere Form eines intensiv Klausur-Retreats.
Für die Dauer von 2 Tagen ziehen wir uns vom Alltag zurück und bleiben zusammen , bis eine Lösung sichtbar wird.

Mentoring- Flatrate

Mentoring- Flatrate

Unsere Arbeit von Angesicht zu Angesicht wird ergänzt um weitere Medien, wie Telefon, Video und Mail.

Das ist …

  • zeitnah
    Sie warten nicht lange auf einen Termin
  • fokussiert
    Wir kommen schnell auf den Punkt
  • professionell
    Unter Einhaltung höchster Qualitätsstandards
  • bequem
    Persönliches Mentoring überall und jederzeit
  • einfach
    Einfache Prozesse – easy to use

Wir verlagern das persönliche Face-to-Face-Mentoring auf die Medien Telefon, Video (Zoom & Skype) sowie Mail. Das Besondere daran ist, Ihr Mentor steht Ihnen neben regelmäßigen, geplanten Terminen genau dann kurzfristig zur Verfügung, wenn Sie ihn brauchen. Ihr Mentor ist quasi Ihr persönlicher Telefon- oder Mail-Joker zu allen wichtigen Fragen Ihres [Unternehmer]-Lebens und Ihrer Entwicklung.

Meine Klienten empfinden vor allem die Arbeit am Telefon als äußerst zielführend.

Die Arbeit am Telefon und per Mail wird natürlich mit dem Face-to-Face-Mentoring kombiniert. Sitzungen, die länger als zwei Stunden, u.U. bis zu einem gesamten Tag dauern, laufen in der Regel Face-to-Face. Diese langen Sitzungen können jedoch per Telefon im Anschluss  vertieft und aufgearbeitet werden. Manche Kunden, die sich lieber Face-to-Face mit Ihrem Mentor treffen, nutzen das Telefon zudem in Ausnahmefällen, z.B. bei ungeplant auftretendem Bedarf wie Krisen oder besonderen Aufgaben.

Sie sind ein aktiver und viel beschäftigter Unternehmer?

bitte_sehrSie haben also wenig Zeit und arbeiten möglichst effizient und effektiv?

Sie bräuchten auch mal Unterstützung, aber wissen wirklich nicht, wann Sie Ihren Mentor einplanen sollten?

Sie sind viel unterwegs und haben einen Chauffeur, fahren mit dem Zug oder fliegen zu Ihren Terminen?

Dann müssen Sie oft Stunden vor dem Abflug am Flughafen sein und einchecken. Oder Sie sitzen im Zug und Taxi und versuchen unterwegs zu arbeiten?

Verlorene Zeit?

Und wie ist es bei mehrtägigen Reisen? Ihr Termin ist möglicherweise schon um 16:00 Uhr beendet und geht erst am nächsten Morgen weiter? Stürzen Sie sich ins Nachtleben, oder wollen Sie den Abend sinnvoll nutzen? Wie wäre es, wenn Sie Ihren persönlichen Mentor einfach per Telefon bei sich haben?

Nutzen Sie Ihre Fahrt- und Wartezeiten sinnvoll. Zeitnah und mit unmittelbarem Themenbezug.

Das ist die Unterstützung, die ein Chef heute erwarten kann. Hier bekommen Sie sie. Ich freue mich auf Ihren Anruf (und nehme Ihren Erfolg persönlich).

Viele Wege führen …

… zu einem guten und erfolgreichen Unternehmer-Mentoring für Sie als Chef und All-in-One-Unternehmer.

Rom KolloseumIm Original heißt das Zitat übrigens „Alle Wege führen nach Rom„. Aber für unsere Arbeit ist es sicherlich ausreichend, wenn wir genügend individuelle Optionen für Ihre Persönlichkeit finden.

Also schauen Sie sich die verschiedenen Optionen in Ruhe an und kombinieren Sie die Angebote nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen. Gerne unterstütze ich Sie bei der Zusammenstellung.

P.S.: Wenn Ihnen ein weiterer Weg einfällt, dann sprechen Sie mich gerne an und wir schauen, ob wir diesen Weg gemeinsam gehen können …

„Wenn ihr keinen mehr findet, dann komme ich.
Wenn es jemand anderes kann, dann noch nicht.“
(Paul Neal „Red Adair“, 1915 -2004, Experte für „unlöschbare“ Großbrände)

Der Methoden-Mix macht den Unterschied

Strategische Unternehmensführung mit der „Engpass-Konzentrierte-Strategie“ (EKS)
nach Prof.h.c. Wolfgang Mewes

Der Begriff „Strategie“ leitet sich ab aus dem Griechischen, wo er so viel bedeutet wie „Feldherrenkunst“. Demnach ist in der „Unternehmensstrategie“ das Element der „Menschenführung“ ebenso enthalten wie der richtige Einsatz aller Ressourcen, Techniken und Materialien. Kurzgefaßt können wir sagen: Strategie ist die Kunst, zu gewinnen, Menschen und Unternehmungen zum Sieg, zum Erfolg zu führen.
(Quelle unbekannt)

Die EKS ist die perfekte Strategie, um Unternehmen zu Positionieren. Der Frankfurter Systemforscher Prof. h. c. Wolfgang Mewes entwickelte sie bereits in den 60er Jahren. Bis heute gilt sie unter Kennern als Geheimtipp und der „Mercedes“ unter den Erfolgslehren.

EKS steht für Engpass-Konzentrierte-Strategie. Es ist eine höchst einfache, aber radikale Methodik, die wirkt! Mit ihr werden Spitzenleistungen entwickelt und nationale oder internationaler Marktführer geboren. Bekannte Unternehmen wie Kärcher (Hochdruckreiniger) oder Würth (Befestigungsmittel) legten den Grundstein ihrer Erfolge ebenso mit der EKS wie die Rational AG, Weltmarktführer für Garsysteme in der Hotellerie und Gastronomie. Aber gerade auch für Kleinstunternehmen oder Einzelpersonen ist die EKS geradezu ideal.

Thomas Göller ist zertifizierter Strategieberater der EKS-Akademie.

Prof h.c. Wolfgang Mewes

Wolfgang Mewes
gebührt das Verdienst, mit der Engpass-Konzentrierten Verhaltens- und Führungsstrategie (EKS) ein wunderbares, ganzheitliches Instrument geschaffen zu haben, das es praktisch jedem Unternehmer und Selbstständigen ermöglicht, sich strategisch zu orientieren und dadurch mit geringerem Kräfteeinsatz um ein Mehrfaches erfolgreicher zu werden.

Wie wichtig ist es, alle Methoden zu kennen, mit denen Ihr persönlicher Berater, Coach und Mentor arbeitet?

Es ist sicher nicht wirklich entscheidend für den Erfolg unserer Zusammenarbeit. Oder müssen Sie wissen, ob Ihr Autoschlosser eine hydraulische oder elektrische Hebebühne benutzt? Vielleicht hat er ja nur eine Grube oder arbeitet schon immer nur mit einem Wagenheber.

Wichtig ist doch nur, dass Ihr Wagen nach der Wartung wieder einwandfrei läuft, oder?
Na ja, manchmal geben die Werkzeuge schon einige Hinweise auf die Qualität der Werkstatt. Aber sicher nicht immer. Und moderne und aktuelle Werkzeuge sind noch lange keine Garantie für gute Ergebnisse.

Genauso ist es bei meiner Arbeit auch. In meinen Mentoring-Programmen, Coachings und Trainings verwende ich eine Reihe hochwirksamer Methoden. Die wichtigste Methode ist dabei jedoch immer meine Intuition und mein inneres Navigations-System!

Überzeugen Sie sich selbst und lassen Sie sich begeistern. – Von den Ergebnissen, nicht von den Methoden.

Es erwarten Sie:

  • über 20 Jahre Erfahrung als Coach, Berater und Unternehmer
  • fundierte Coaching-Ausbildungen bei anerkannten Master-Coaches
  • langjährige Ausbildungen bei internationalen Lehrern und Meistern
  • die Erfahrung mit vielen zufriedenen Kunden und Klienten

How Coaching Works

Dieses liebevolle YouTube-AnimationsVideo zeigt sehr anschaulich, wie ein möglicher Ablauf eines Mentoring-Programms aussehen könnte.

Youtube Video

Hier finden Sie eine Auswahl weiterer Methoden:

LOT-Prinzip

„Der Lösung ist es egal, wie das Problem entstanden ist.“
(Insoo Kim Berg, amerikanische Psychotherapeutin und
Mitbegründerin der lösungsorientieren Kurzzeittherapie, 1934 – 2007)

LOT-Prinzip

Was genau ist das LOT-Prinzip? Es bedeutet Lösungsorientiert.

Wir leben im Glauben, dass wir einer Lösung näher kämen, wenn wir die Hindernisse, die sich vor uns auftürmen, möglichst intensiv besprechen. Je eingehender wir uns den Schwierigkeiten widmen, um so mehr glauben wir, sie bewältigen zu können.

LOT-PrinzipDoch das ist ein Irrtum! Traditionell arbeitende Coaches sind häufig sehr eifrig im Erfinden der von ihnen angenommenen Ursachen (z.B. falsche Ausrichtung, mangelnde Motivation, Demotivation in der Vergangenheit, Rollenstruktur, etc.)als maßgebliche Gründe für die vom Klienten beklagten Probleme.

Sie interessieren sich dann nur noch für exakt diese von ihnen selbst geschaffenen Konstruktionen – oft ohne sich dieses Prozesses überhaupt bewusst zu sein. Sie sind im festen und naiven Glauben daran, es mit unabhängig von ihnen selbst existenten Strukturen zu tun zu haben.

Sie arbeiten dann an den von ihnen selbst für wahr gehaltenen Wirklichkeiten. Auf diese Weise erschafft die Vorstellung einer zugrunde liegenden defizitären Ursache auch eine defizitär gefärbte Wirklichkeit. Das ist er, der Mythos von Ursache (als eigentliches Problem) und Wirkung (oberflächliches Symptom).

Wer auf dieser Basis eine bestehende Wirkung (problematische Symptome) verändern will, muss demnach die Ursache (grundlegendes Problem) beseitigen. Aber wir können den endlosen Kreis von Ursache und Wirkung durchbrechen!

Lösungsorientierte Coaches arbeiten dagegen bewusst außerhalb dieses Kreises. Sie sind entsprechend ihren Erfahrungen mit dem lösungsorientierten Ansatz nicht länger der Meinung, dass die Wahrheit (Lösung) immer auf dem dunklen Grunde eines Brunnens liegen muss.

Im Gegensatz zur landläufigen Auffassung, dass man die Ursache eines Problems kennen und verstehen müsse, um es erfolgreich in Angriff zu nehmen, befassen sie sich statt dessen möglichst direkt mit der Einleitung von Lösungsmöglichkeiten.

Das Zauberwort heißt also „lösungsorientiert“. Hier geht es um eine schnelle, zielgerichtete Lösung. Anders als in den meisten Therapien, die auf Langzeit-Betreuung ausgelegt sind, wird hier nach dem Kern des Anliegens gesucht.

Es werden keine ausgiebigen und langwierigen Analysen gebraucht. Die sind nicht nur teuer, sondern führen meist auch nicht zu einer Lösung. Stattdessen nutzt das LOT-Prinzip die Ressourcen der Beteiligten und ist effizient lösungsorientiert!

Wenn wir bei der Kommunikation an Grenzen stoßen, brauchen wir für die Lösung der Probleme neue Ansätze und Vorgehensweisen. Dabei werden spezifische Fragetechniken angewendet, die darauf abzielen, in verschiedenen Zusammenhängen, sei es beim Einzelcoaching, der Teamarbeit oder der Organisationsentwicklung, rasch zu Lösungsansätzen zu kommen, ohne sich lange mit Problemanalysen aufzuhalten.

Wir bauen auf die vorhandenen Ressourcen der Beteiligten. Sehr effizient also!

Hinweis: Dieser Text basiert auf Texten aus dem Buch Das LOT-Prinzip von R. Mehlmann und O. Röse (Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen 2000)

Biostruktur

„Unser Gehirn ist das Organ,
mit dem wir denken, dass wir denken.“
(Ambrose Bierce (1842-1914), amerikanischer Schriftsteller)

Biostruktur-Analyse

STIMMIGKEIT ist der Schlüssel zum Erfolg!

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In einer Zeit gesättigter Märkte werden Produkte und Dienstleistungen zunehmend über Sozialkompetenz verkauft. Das haben Kunden wie beispielsweise die EnBW Energie Baden-Württemberg AG, der BVDA Bundesverband Deutscher Anzeigenblätter und der Airport Hamburg bereits für sich erkannt. Sie haben sich in der STRUCTOGRAM®-Methode trainieren lassen, um noch gezielter auf die Bedürfnisse ihrer Kunden eingehen zu können.


Stärken Sie Ihre emotionale Intelligenz!

Biostruktur-KopfNur wer sich so gibt, wie die Natur ihn gemeint hat, der wirkt nachhaltig überzeugend. DER SCHLÜSSEL zum Verstehen der eigenen Stimmigkeit liegt in der genetischen Struktur des Gehirns.
Dies ist die einzige Analyse-Methode, die uns die unveränderlichen persönlichen Aspekte des eigenen naturell bedingten Soseins erkennen lässt. STÄRKEN in der sozialen Kompetenz können so ausgebaut werden und natürliche Schwächen können verlassen werden.
So entsteht, was wir eine starke Persönlichkeit nennen.

Das Structogram als visualisiertes Ergebnis der Biostruktur-Analyse gibt dem Seminar-Teilnehmer den Schlüssel zur Selbstkenntnis; das heißt, die genaue Kenntnis der Grundstruktur seiner Persönlichkeit (Biostruktur) und damit seiner Chancen und Risiken, Schwächen und Begrenzungen, seiner wirkungsvollsten Ausdrucksformen und seiner individuellen Stilmittel.

Anstelle von allgemeinen „Handlungs-Rezepten“ wird die Individualität des einzelnen Menschen in den Vordergrund gestellt, damit er sein persönliches Potenzial optimal ausschöpfen kann.

Die Einsicht in seine individuelle Biostruktur ermöglicht ihm die bewusste Wahl der idealen Leitbilder, die Erarbeitung realistischer Ziele, den Aufbau Erfolg versprechender Strategien und die Anwendung zum Beispiel der zu ihm „passenden“ Verkaufs-Techniken oder Führungs-Methoden.

Structogram_RGB_rechtsEs ist naturwissenschaftlich abgesichert, dass wesentliche Persönlichkeits-Merkmale des Menschen von der individuellen Arbeitsweise seines Gehirns abhängen. Diese Erkenntnisse hat der Anthropologe Rolf W. Schirm in der Biostruktur-Analyse umgesetzt und ihre praktische Anwendung durch Structogram und Triogram ermöglicht.

Structogram ist eine international geschützte Anwendungsform des IBSA Institut für Biostruktur-Analysen AG in CH – 6003 Luzern das von lizenzierten Beratern und Trainern in der Unternehmensanalyse genutzt werden kann. In Deutschland repräsentiert durch das Deutsche Structogram-Zentrum, Frankfurt.

Structogram-Erfolg_im_KopfWeitere Informationen über die Biostruktur-Analyse
und das Triogram finden Sie in diesem PDF (686 kB).
Zum Download einfach auf das Bild klicken.

Enneagramm

„Wie sehr Du den Bogen Deiner Lebenskraft auch spannst, um mit dem Pfeil Deines Wunsches mitten ins Schwarze zu treffen,
wenn Du nicht irgendwann loslässt, wird er niemals am Ziel ankommen können!“
(Werner Ablass in „Leide nicht – liebe“)

Enneagramm – Stärken Sie Ihre soziale Kompetenz!


Der Wunsch, sich selbst – und andere – besser zu verstehen, ist so alt wie die Menschheit.

Und fast genauso alt sind Typologien der Persönlichkeit, die bei dieser (Selbst-) Erkenntnis helfen sollen. Eine der vielleicht ältesten, das Enneagramm, erlebt seit einigen Jahren eine überraschende Renaissance. Mit seiner oft schonungslosen Darstellung menschlicher „Abgründe“ war es ursprünglich als Werkzeug für die spirituelle Entwicklung gedacht.

Heute nutzen es auch Psychologen, Trainer, Coaches, Lehrer und – Mentoren.

Wie ein Wind, der immer aus der gleichen Richtung bläst, den Baum am Ende deformiert, engen festgefahrene Denk- Fühl- und Verhaltensweisen die Persönlichkeit in ihrer Freiheit ein.

Das könnte erklären, warum Menschen im Leben immer wieder an ähnliche Barrieren stoßen und zum Beispiel im Business immer die gleichen „Fehler“ machen.

Inzwischen ist das Persönlichkeitsmodell auch in die Alltagspsychologie eingegangen. Unternehmen wie Avon, Boeing, General Motors oder Sony setzen es bei Personalentscheidungen ein – obwohl es (noch) nicht wissenschaftlich anerkannt wurde.


EnnegrammEs sind also die Aspekte des Charakters, die es dem Einzelnen ermöglichen, sich ganz und gar zu erkennen.
Das „Persönlichkeiten Enneagramm“ zeigt umfassend, welche neun archaischen Grundtypen des Menschen es gibt und wie sich jeder Typ in seinen neun Stufen entwickelt. Jeder kann erfahren welcher Typ er ist und auf welcher Entwicklungsstufe er sich gerade befindet.

Auch werden die Querverbindungen der Typen untereinander erkannt und gezeigt, wie die Qualitäten jedes einzelnen Typs gefördert werden können.

Das Enneagramm beschreibt die Persönlichkeit auf mehreren Ebenen. Die erste und einfachste davon klingt überraschend modern:
Die neun Grundtypen sind den drei unterschiedlichen Intelligenzzentren des Menschen zugeordnet – Ratio, Gefühl und Instinkt.

Damit nimmt das Enneagramm die moderne Neuroforschung vorweg, die sowohl ein „Bauchhirn“ entdeckt hat als auch ein Nervensystem im Bereich des Herzens. Laut Enneagramm ist keines dieser Intelligenzzentren weniger wert als die anderen zwei.

Für uns, die wir der Ratio den ersten Platz einräumen, eine eher ungewohnte Vorstellung.


Enneagramm-1Wer bin ich?

Diese Frage stellen sich seit Jahrhunderten viele „Sucher“. Das Enneagramm kann Antworten auf diese Fragen liefern!

Enneagramm-2Ein Quantensprung!

Es handelt sich um eine Energiebündelung für eine neue Lebensqualität. Basis ist die Erkenntnis des russischen Gelehrten G. Gurdjieff, dass es Naturgesetze der Harmonie gibt.

Enneagramm-3Selbsterkenntnis

Der Weisheitslehre der Sufis, in der Überlieferung durch den Gelehrten G. Gurdjieff, verdanken wir die Einblicke in das Enneagramm zur Selbsterkenntnis und zur Welterfahrung.

Enneagramm-4Persönlichkeit

Das Enneagramm zeigt die neun (ennea = griechisch „neun“) grundlegenden Persönlichkeitstypen und ihre Beziehungen untereinander.

Enneagramm-5Bewusstsein

Das Enneagramm ist eines der wenigen Modelle im Bereich des Bewusstseins, das die Beziehung zwischen der Persönlichkeit und weiteren Ebenen menschlicher Fähigkeiten thematisiert.

Enneagramm-6Erkenntnis

Weisheit und Erkenntnis liefert uns das Enneagramm seit langer Zeit. Jetzt können wir es auch im Management und in der Führungsarbeit nutzen!

Enneagramm-7Archaisch

Das „Enneagramm“ zeigt umfassend, welche neun archaischen Grundtypen des Menschen es gibt und wie sich jeder Typ in seinen neun Stufen entwickelt. Jeder kann erfahren welcher Typ er und sie selbst ist und auf welcher Entwicklungsstufe sich die einzelnen befinden. Auch werden die Querverbindungen der Typen untereinander erkannt, die Flügeltypen erfasst und die Stress- und Ruhepunkte erfahren. Es wird gezeigt, wie die Qualitäten jedes einzelnen Typs gefördert werden können.

Enneagramm-8Wertfrei

Das Enneagramm ist wertfrei und hilft uns dabei, unseren Typ zu erkennen, Probleme zu meistern und unsere Kollegen, Mitarbeiter, Vorgesetzten, Lebensgefährten, Familienmitglieder und Freunde zu verstehen.

Enneagramm-9Das Ziel

(sich) Erkennen!


Ihre Enneagramm-Persönlichkeit

Zu welchem Typ gehören Sie? Sind Sie ein Perfektionist, ein Künstler oder ein Macher? Oder ein Helfer, Führer oder Vermittler …?

Die Persönlichkeitslehre des Enneagramms unterscheidet zwischen 9 (und nur 9!) verschiedenen Archetypen.

Wenn Sie dazu Fragen haben, oder speziellen Lösungen suchen, dann freue ich mich, wenn Sie mir eine E-Mail schreiben oder mich anrufen.

ESVI

„Die meisten Fehler machen Unternehmen, wenn es ihnen gut geht,
nicht wenn es ihnen schlecht geht.“
(Alfred Herrhausen, 1930-89, deutscher Bankier)

ESVI-Analyse®

Kreatives Management – Wie jung ist Ihr Unternehmen?

Managen heißt heute Entscheidungen von hoher Qualität treffen und diese effizient umsetzen. Das Erste ist Umgang mit Wandel und Veränderung. Das Zweite ist die Kunst, die richtigen Sachen, zum richtigen Zeitpunkt, richtig zu tun.
(Wenn wir die falschen Sachen richtig tun, oder die richtigen Sachen falsch tun, ernten wir zwangsläufig Störungen im Unternehmen.)

Die ESVI-Analyse® ist ein Prozessmodell für strategisches und kreatives Management. Damit bekommen Manager den wirklichen Über-Blick und ein wirksames Werkzeug für die pro-aktive Steuerung der Prozesse in ihren Unternehmen.
Die Berücksichtigung der individuellen Denkrichtungen im Management ist eine der Geheimformeln des Erfolges, besonders in kritischen Zeiten.

ESVI-Kreis-TGEs gibt vier Blickrichtungen, aus denen man ein Unternehmen betrachten kann.
Wenn eine davon unter- oder überrepräsentiert ist, dann ist das Unternehmen früher oder später krank. Die gesunde Mischung bewirkt also, es jung und dynamisch zu erhalten.

Mit einer speziellen und sehr effektiven Methode, dem Prozessmodell der ESVI-Analyse®, können wir erkennen, wo ein Unternehmen in seinem Lebenszyklus steht!

Das heißt, jedes Unternehmen befindet sich zu jeder Zeit in einer ganz bestimmten Phase seiner Existenz, so wie auch jeder Organismus einem Lebenszyklus unterliegt. Der Unterschied ist nur, während alle Organismen wachsen, sich entwickeln, altern und sterben – kann sich eine Firma immer wieder erneuern und jung bleiben! Ob das jedoch geschieht, hängt davon ab, welche Entscheidungen gefällt werden und wie geführt wird.

Die Methode:

  • Die vier Rollen im Management kennen und verstehen
  • Der Existenz-Zyklus des Unternehmens
  • Die Unternehmerische Ist-Situation aus der Sicht des Unternehmers
  • Die persönliche Ist-Situation des Unternehmers
  • Pathologische Symptome erkennen und umwandeln
  • Die Möglichkeit, Belastungen des Geschäftsalltages mit Spaß zu begegnen

Das Ziel:

  • Unternehmerisch gesund werden – sein und bleiben

Das bestgehütete Management-Geheimnis der USA ist jetzt endlich auch bei uns gelüftet.

E•S•V•I® ist eine geschützte Marke des IFAR – Instituts, die von lizenzierten Beratern und Trainern in der Unternehmensanalyse genutzt wird. Der hochwirksame METHODENMIX beruht auf den erfolgreichen Managementmethoden der Adizes Management School, USA.

Simulation

„Der Anfang aller Erkenntnis ist Staunen.“
(Aristoteles)

Strategische Simulation

Der systemisch-phänomenologische Ansatz

„Aufgestellt wird schon, so lange Menschen denken können. Mit Figuren oder Gegenständen wird die Realität nachgebildet, um einen besseren „Überblick“ zu haben.

Alexander der Große hat es getan, genauso wie Napoleon und alle großen Feldherren: Vor einer Schlacht wurde in einem Sandkasten das Gelände nachgebildet, auf dem die Heere aufeinander treffen würden. Die verschiedenen Divisionen des Gegners und die eigenen Truppen wurden im „Gelände“ aufgestellt. So bekamen die Generäle einen „Überblick“ (Metaposition) über die Lage. Sie konnten so die verschiedenen Optionen im Voraus(!) durchspielen und verschiedene Taktiken und Strategien entwickeln. Das war dann oft genug entscheident, um die Schlacht durch einen raffinierten Schachzug zu gewinnen.

Aufstellung_SchattenDie „strategische Simulation“ (systemische Aufstellung) hat sich in den letzten Jahren zu einer der meist praktizierten Methoden im Coaching entwickelt. Der systemische Ansatz bietet einen neuartigen Zugang, um Konflikte und Probleme zu verstehen und aufzulösen.

In den „strategischen Simulationen“ geht es darum, Verstrickungen in einem System – einer Familie, eines Arbeitsteams oder einer anderen Gruppe – ausfindig zu machen und zu lösen.
Solche Verstrickungen sind Einstellungen und Konflikte, die unter Umständen schon über mehrere Generationen im betreffenden System immer weiter getragen wurden. Wenn wir in solchen Verstrickungen leben, werden wir diese mitnehmen in unsere Beziehungen und sie an Andere – unsere Kinder, Freunde, Kollegen – weiter geben

Das Aufstellen von Systemen

Dieses Verfahren arbeitet lösungsorientiert und ist phänomenologisch wirksam auf einer ultra-feinen, subtilen Ebene der Wirklichkeit. Mit der „strategischen Simulation“ holen wir die „Wahrheit – die Realität“ in den Blick und lösen damit die Identifizierung.

Lösungen!

Durch die strategischen Simulationen werden Verstrickungen bewusst gemacht und einer kreativen Lösung zugeführt. Dabei wird anschaulich klar, welche Gefühle, Ansichten und Probleme in dem aufgestellten System vorhanden sind. In einem achtsamen Prozess werden in der Aufstellung Änderungen vorgenommen, die neue Lösungen greifbar – sichtbar – fühlbar – machen.

Ich arbeite mit den LPScocoon Symbolsteinen:

LPScocoonSie sind aus Lava gefertigt und sehr edel.
Das Urgestein steht für alles, was aus dem Inneren kommt und als Baumeister für vieles. Bewusst abstrakt, orientieren sich die Symbolsteine an den geometrischen Grundformen Kreis, Viereck, Dreieck und Sechseck.
Rudimentäre Strukturen schaffen elementare Ausdrucksformen wie stark und schwach, gut und böse, Schutz und Bedrohung und so fort.
Da die Steine keine Verbindung zu Bekanntem oder bereits Gesehenem zulassen, rühren sie allein an die Intuition.
Auf diese Weise helfen sie, von einer rein kognitiven Problemlösung Abstand zu gewinnen und erschließen neue, oft tiefer liegende, Erkenntnisebenen.

NLP

„Die ganze Kunst der Sprache besteht darin,
verstanden zu werden.“
(Konfuzius)

Hypnotische Sprachweise

NLP – Neurolinguistische Programmierung:

NLP-Modell

NLP wurde von dem Mathematiker Richard Bandler und dem Linguisten John Grinder entwickelt. Es handelt sich um ein psychologisches Kommunikationsmodell, welches die Beiden bei der genauen Analyse der Arbeit erfolgreicher Therapeuten zusammenstellten (des Hypnosetherapeuten Milton Erickson, der Familientherapeutin Virginia Satir und des Gestalttherapeuten Fritz Perls).

NLP begreift sich als Methode, mit deren Hilfe man lernen kann, sich eigener oder fremder Wahrnehmungs-, Ausdrucksweisen und automatischer Denk- und Verhaltensmuster bewusst zu werden und diese zu erwerben, zu optimieren, bzw. anzunehmen.

NLP dient unter anderem:

  • der Findung persönlicher Ziele
  • der Motivation
  • der Steigerung der Selbstsicherheit
  • dem Abgewöhnen schlechter Gewohnheiten
  • und der Kommunikationsverbesserung.

Ethisch behutsam eingesetzt ist es eine der wirksamsten Methoden im Coaching und in der Kommunikation.

TA

„Um von anderen verstanden zu werden, muss man den anderen verstehen.
Um andere zu verstehen, muss man zuvor sich selbst verstehen.“
(Paul Watzlawick)

TA-Transaktionsanalyse

Ich bin OK – Du bis OK

a_Transaktionsanalyse1TIEFES VERSTEHEN der eigenen Kommunikation und der Reaktionen der Mitmenschen ist der wirksame Effekt dieser Methode.
ÄUSSERE EINFLÜSSE, die uns prägen, können analysiert werden. Daraus erwächst die Fähigkeit, diesen Einflüssen so zu begegnen, dass daraus die gewünschten Veränderungen entstehen.

ENTWICKLUNGEN in der Kommunikation sind durch die Transaktionsanalyse beeinflussbar und können von jedem genutzt werden, der Rede und Geist verfeinern möchte.

Transaktionsanalyse (TA), deren Begründer Eric Berne, ein Arzt und Psychiater war, wird heute in vielen Unternehmen, Betrieben sowie Dienstleistungs- und Handelsunternehmen erfolgreich als wirksame Hilfe für die Organisations- und Personalentwicklungsarbeit eingesetzt.

Die Transaktionsanalyse (TA) ist ein einfaches Instrument, um eigene und fremde Verhaltensweisen zu verstehen. Sie bietet ein rationales Raster, mit dessen Hilfe Führungskräfte eigene Verhaltensweisen und soziale Interaktionen, bei denen sie beteiligt sind oder nicht, beobachten und analysieren. Die Beobachtung bietet die Basis für reflektiertes und eigenbestimmtes Führungsverhalten.

Der Mensch, ändert von Zeit zu Zeit sein Verhalten, seine Stimme, seine Ausdrucksweise und seine Körperhaltung. Häufig interessiert ihn, wie Verhaltensweisen und Aktionen systematisiert werden können, aus welchen Erfahrungen sie stammen und welchen Persönlichkeitsschichten sie zuzuordnen sind.

Für das Erkennen, Verstehen und Verändern von Strukturen und Kulturen bietet die TA Modelle wie das Gruppenentwicklungsmodell Eric Bernes, die Konzepte der Zeitstrukturierung, das Spielekonzept oder das Skriptkonzept an.

Das Autonomieverständnis macht deutlich, dass die Lösungs- und Wahlmöglichkeiten in der Hand der Betroffenen liegen. Die Entwicklung effektiver Problemlösungsstrategien und Führungsstile wird damit unterstützt.

Es gehört zur menschlichen Eigenart, dass jede Kommunikation in zwei verschiedenen Bahnen abläuft:

WAS wird gesagt und WIE wird es gesagt?

Die Transaktionsanalyse beschäftigt sich mit dem WIE.

  • Persönlichkeitsmodell – die Ich-Bereiche
  • Ablauf von Transaktionen
  • Skript-Analyse
  • Die vier Lebenseinstellungen
  • Zum Gewinner werden
  • Psychospiele der Erwachsenen
  • Gesunde Kommunikation

Das Ziel:

  • Ich bin o.k. – Du bist o.k.
    Das heißt, dieses Modell hilft uns, durch angemessenes, klares Denken, Fühlen und Verhalten eine effiziente Problemlösung zu erreichen.
Zwölf Sinne

„Den Sinnen hast du dann zu trauen, kein Falsches lassen sie dich schauen, wenn dein Verstand dich wach erhält.
Mit frischem Blick bemerke freudig und wandle, sicher wie geschmeidig, durch Auen reich begabter Welt.“
(Johann Wolfgang von Goethe)

Die 12 Sinne des Menschen

In der Schule haben wir gelernt, dass der Mensch 5 Sinne hat.

Eben so, wie im NLP bereits dargestellt. Aber stimmt das auch?
Was ist denn mit dem berühmten „sechsten Sinn“? Oder dem „siebten Sinn“ in der Verkehrserziehung?

Rudolf Steiner war es, der Anfang des letzten Jahrhunderts die
„12 Sinne des Menschen“ postulierte:

Erkenntnissinne:

Gefühlssinne:

Willenssinne:

11-Ichsinn Ichsinnn 6-Waermesinn Wärmesinn 7-Gleichgewichtssinn Gleichgewichtssinn
10-GedankensinnGedankensinn 2-Sehensinn Sehsinn 8-BewegungssinnBewegungssinn
9-Wortesinn Wortsinn 1-Geschmackssinn Geschmackssinn 12-LebenssinnLebenssinn
3-Hoersinn Gehörsinn 4-Riechsinn Geruchssinn 5-Tastsinn Tastsinn

Mit jedem dieser zwölf Sinne steht der Mensch in einem bestimmten Verhältnis zu sich selbst und seiner Umwelt.

Mit dem Lebenssinn, dem Bewegungssinn und dem Gleichgewichtssinn macht er die Wahrnehmungen, die sich auf sein physisch-seelisches Dasein und die eigene Körperlichkeit beziehen. Er fühlt sich wohl oder unwohl, bewegt sich, stellt sich in ein räumliches Verhältnis zur Umwelt. Die Tatsache, dass er sich in seiner Körperlichkeit als ein Ganzes empfindet, ist die Grundlage für sein Selbstbewusstsein.

Mit dem Tastsinn kommt er mit der Welt in Berührung. Er tastet Hartes, Weiches, Glattes und Rauhes. Durch Druck und Gegendruck erfährt er räumliche Begrenzung. Durch Grenzerlebnisse macht er Selbsterfahrungen.

Durch den Geruchssinn, den Geschmackssinn und den Augen- oder Sehsinn offenbaren sich ihm die Wesen und Stoffe in ihrer äusseren Erscheinung. Mit diesen Sinnen erfährt er, ob etwas angenehm oder abstoßend riecht, ob etwas süß oder bitter schmeckt, welche Farben, Maße, Formen zu einem Ding gehören oder was zum Beispiel die Farben aussagen. Über den Wärmesinn vermag er unter die Oberfläche von Körpern und Gegenständen vorzudringen und etwas über ihren Zustand zu erfahren.

Gehörsinn, Wortsinn, Gedankensinn und Ichsinn befähigen ihn, das Ich von anderen Wesen und Menschen wahrzunehmen. Diese Sinne machen ihn zu einem sozialen und verantwortungsbewussten Individuum.

Alle diese Sinne „Sinn-voll“ nutzen – das ist das Ziel bei meiner Arbeit.

Zögern Sie nicht länger und buchen Sie Ihren Erfolg! Jetzt. Es ist günstiger als Sie vielleicht denken.

Gerne beantworte ich Ihre Fragen persönlich.
Eine eMail an Achtsamkeit@Goeller-Mentoring.de, oder ein Anruf unter Tel. 06725-308228 genügen.

Ihr Thomas Göller

Thomas Göller


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Kundenstimmen:

Thomas Göller versteht es vortrefflich, die Engstellen im Business zu finden und klar auf den Punkt zu bringen. Für mich waren seine handfesten Tipps der Anstoß, meinen Salesprozess neu und viel effizienter aufzusetzen.

Herzlichen Dank dafür!
Iris Zeppezauer

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Iris Zeppezauer
Sekundeeins.at
 

Thomas‘ Strategie-Beratung hat mich innerhalb kürzester Zeit viel weiter gebracht als die ganzen anderen Coaches/Mentoren, mit denen ich zuvor gearbeitet habe.

Mit viel Leidenschaft und Know-how hat er mir tolle Impulse und Ansätze geliefert.

Vielen Dank dafür!
Nadine Meibohm

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Nadine Meibohm
Steuerbuero-Meibohm.de
 

Thomas fasziniert mich immer wieder aufs Neue. Ich finde das so mega, was er in so kurzer Zeit bewegen kann und einen wirklich an die Hand nimmt. Genau zur richtigen Zeit genau das, was man braucht. Mein Mann Volker Wiedemann und ich haben wirklich schon viel Seminare gemacht (…)

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Andrea Wiedemann
Andrea Wiedemann
 

Und dann kam Thomas! Und Thomas, der hat mich total vom Hocker gehauen. Also nicht nur, dass ich wirklich stundenlang, an seinen Lippen geklebt bin, was er alles an Expertise sagt, an Know-how, ich mein hey, Thomas hat über 1000 Kunden begleitet, der hat so viele Geschichten, ich habe so viel mitgeschrieben wie schon lange nicht mehr. (…)

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Anna Glück
AnnaGlueck.de
 

Thomas Göller ist der Turbo für jedes Business. Gnadenlos zerstört er alte Glaubenssätze, lässt die Klienten ihre eigenen Stärken erleben und weist ihnen den Weg auf die Erfolgsspur. Das war der Turbo für mein Business und eine der besten Entscheidungen meines Lebens. (…)

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Daniel Fitzke
Daniel Fitzke
GuteKommunikation.net
 

Lieber Thomas, ich weiß nicht, was du mit mir gemacht hast, aber meine Einstellung ist anders und mein Energielevel bzw. meine Motivation ist dem Maße gestiegen, dass ich noch mehr davon möchte. An diese Stelle ein XXXL Dankeschön von meiner Seite. Du bist ein (…)

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Federica Paganelli Overlack
Federica Paganelli Overlack
Federica Paganelli Overlack
 

In 12 Monaten von 0 auf ausgebucht. Thomas Göller als Mentor zu haben ist wie auf einem Katapult zu sitzen. Man kommt mit ihm schneller zu einem höheren Ziel. Von der Positionierung über die Internetpräsenz bis hin zu neuen Konzepten hat mich Thomas super unterstützt (…)

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Michael Habighorst
Michael Habighorst
Habighorst Consulting
 

Um es kurz zu machen: Ich habe noch nie erlebt, wie aus einer vagen Idee ein so professionelles Produkt innerhalb kürzester Zeit entsteht. Thomas Göller und sein Team erarbeiteten mit mir gemeinsam meine Positionierung, wir entwickelten die einzelnen Produkte, dann entstand die Webseite, die bei meiner Zielgruppe eine Menge Aufmerksamkeit erzielte (…)

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Markus Miksch
Markus Miksch
Ghostwriter-Akademie
 

Gäbe es den Begriff „Mentor“ nicht schon, man müsste ihn für Thomas Göller erfinden. Denn er ist ein Mentor mit Leib und Seele.
Ein Jahr lang durfte ich mit ihm zusammen arbeiten und das war – um es vorweg zu nehmen – für mich so etwas wie ein „Sechser im Lotto“.
Am Anfang gab von meiner Seite eine Idee, ein paar Stichworte und vage Vorstellungen, wo es hingehen könnte. (…)

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Patricia Küll
Patricia Küll
Patricia-Kuell.de
 

Businessplan? Den habe ich am Anfang meiner Selbstständigkeit vernachlässigt. Schließlich habe ich auch keinen Kredit gebraucht.
Ich dachte, dass der Vortrag von Thomas Göller zum Thema Businessplan sicher extrem langweilig wird und nur Zahlen, Daten und Fakten beinhaltet. Mitten im Vortrag wurde meine Begeisterung für das Thema immer größer (…)

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Sandra Gehmair
Sandra Gehmair
sandragehmair.com
 

Viele neue Impulse, völlig andere Marketing-Ansätze, ein leidenschaftliches Experten-Them – das ist das Ergebnis meiner erfolgreichen Zusammenarbeit mit Thomas Göller.
Seine ruhige und sehr entspannte Arbeitsweise lässt Raum für völlig neue Überlegungen. Ganz herzlichen Dank für das Einbringen des großen Erfahrungsschatzes und den vielen Tipps. (…)

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Bettina Hofstätter
Bettina Hofstätter
erfolgreich-anders-denken.de
 

Ich habe den Workshop bei Ihnen sehr genossen. Neben dem Wohlfühlfaktor, gab es eine GANZE Menge Information und Input.
Die Informationen wurden sehr gut verpackt und ich konnte und kann vieles davon in meinem tägliche Berufsleben sehr gut ein- und umsetzen.
Ich bedanke mich sehr für diesen gelungen Tag, von dem ich noch sehr viel profitieren werde. (…)

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Alexander Goebels
Alexander Goebels
Alexander-Goebels.de
 

Obwohl ich mich selbst schon lange mit dem Thema „Strategie“ beschäftige, habe ich bei Ihnen tolle Impulse für mich mitgenommen. Insbesondere das so einfache Thema der inneren Einstellung, das „Wofür stehen Sie jeden Tag auf?“ war ein Thema, das mich immer noch nicht wieder losgelassen hat. Herzlichen Dank für diesen wertvollen und spannenden Tag mit Ihnen. (…)

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Bruno Hartmann
Bruno Hartmann
bruno-hartmann.com
 

Der Workshop bei Thomas Göller war eine geballte Ladung klar strukturierter und praktischer Erfahrung. Das konsequente „Denken vom Kunden her“ geht einem nach diesem Workshop in Fleisch und Blut über.
Die konkreten ToDo´s ermöglichen einen schnellen und wirkungsvollen Transfer. Bei einem Akquisetermin einige Tage später habe ich, auch dank Herrn Göller, einen neuen Auftrag gewonnen. (…)

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Joachim Simon
simonconsult.de
 

Thomas Göller steckt voller guter Ideen und Tipps, um ein wirksames Business auf die Beine zu stellen. Jetzt weiß ich, dass im Job das WARUM am wichtigsten ist. Erst danach geht’s um WIE und WAS. Vielen Dank dafür! (…)

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Kirsten Kahler
Kahler-Consulting
 

Ich habe Thomas Göller, als klugen und weitsichtigen Berater kennengelernt – einer der einem gewinnbringende Fragen stellt, einer der fordert, gleichzeitig aber fördert. Wenn ich von unseren Gesprächen davon gefahren bin, hatte ich immer einen klaren Plan. Ich kann Herrn Göller nur empfehlen! Uneingeschränkt, er hat eigentlich für alle Lebenslagen immer einen guten Tipp parat. (…)

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Felix Maria Arnet
Felix Maria Arnet
Felix-Maria-Arnet.de
 

Die Erfahrungen von Thomas Göller sind reiche Schätze und die Ideen bzw. Konzepte sind sehr wertvoll und umsetzbar.
Mit positiver Ermutigung wurde systemisch im Abgleich mit meiner Identität und meiner Aufgabe gemeinsam gearbeitet. Meine Energien wurden multipliziert.
Thomas Göller ist eine echte Bereicherung. (…)

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Anita Arndt
Coching-fuer-Vorbilder.de
 

Thomas Göller versteht es zunächst mit den richtigen Fragen zu klären, an welcher Stelle man gerade steht und bringt mögliche Lösungsansätze dann direkt auf den Punkt. Das macht er mit viel Feingefühl und doch der notwendigen Portion Klartext. Der Tag mit ihm hat mir neue Wege aufgezeigt und sehr viele wertvolle Impulse gegeben.
Ich kann ihn uneingeschränkt weiterempfehlen. (…)

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Joachim Rumohr
Rumohr.de
 

Aufgrund seiner sympathischen und weisen Art macht die Zusammenarbeit mit Herrn Göller wirklich Spaß. Mit Herrn Göller kann ich meine alltäglichen Unternehmer-Probleme besprechen, wie zum Beispiel Mitarbeiter, Verträge oder EDV-Themen.
Ich schätze seine Meinung – die mir eine bessere Sicht verschafft – und, dass er seine Erfahrung als erfolgreicher Unternehmer einbringt. (…)

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Christian Ast
GemeinsamReisenErleben.com
 

Thomas Göller hat mir geholfen, eine strategische Struktur in meine Ideen und Projekte zu bringen. So entstanden praktikable Umsetzungskonzepte.
Mittlerweile führe ich einen Verbund von mehreren Unternehmen, die sich additiv ergänzen und mehr als doppelt so hohe Umsätze erwirtschaften. Das Mentoring hat enorm zu meinem heutigen Erfolg beigetragen. Ich bin begeistert und buche immer wieder. (…)

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Michael Barz
Gutachter.net
 

Thomas Göller beherrscht die Dinge, die in einem Kleinunternehmen anfallen, von A wie Akquise bis Z wie Zusatznutzen: Wie schreibe ich ein ansprechendes Angebot und wie ein bahnbrechendes Buch?
In den zwei Jahren, in denen er mich bisher als Unternehmer-Mentor betreut, habe ich einen qualitativen wie quantitativen Sprung gemacht. Der verdoppelte Tagessatz war da nur der Anfang! (…)

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Heidi Schiller
KAITO Energie AG
 

Thomas Göller hat auf einen Blick gesehen, wie ich all die „losen Enden“ in einem Geschäftsmodell zusammenführen kann. Nach jahrelangem Suchen habe ich nicht nur eine passende Positionierung für mein Unternehmen, sondern – und das kann ich ohne Übertreibung sagen – eine stimmige Richtung für mein Leben gefunden. Thomas Göller stellt die richtigen Fragen und gibt praktische und leicht umsetzbare Tipps. (…)

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Peter Bannert
Der MacherMacher
 

Danke, dass Du mit mir meine klare Positionierung herausgearbeitet hast. Danke, dass Du mir unterschiedliche Wege gezeigt hast, neue Kunden zu akquirieren.
Danke das du mir mit Rat und Tat zur Seite gestanden hast und noch stehst. Danke, dass Du kritischen Input geliefert hast.
Ich wünsche jedem/jeder, der/die sich selbstständig macht, einen Mentor wie Dich an der Seite. (…)

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Sabine Osmanovic
SO! Life Coaching Berlin
 

Meine Firma hat seit Ihrem Mentoring, einen neuen, ja man kann fast sagen sensationellen Aufstieg erlebt. Wir haben Aufträge von Neukunden in einer nicht gekannten Größenordnung erhalten, mussten eine neue Produktionsstraße einrichten, um wenigstens die wichtigsten Kunden zuverlässig zu bedienen.
Jedem Freund und Geschäftsfreund erzähle ich von Ihrer hilfreichen Unterstützung. (…)

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Karl Dörr
Fa.Tanner
 

Arbeiten mit Thomas Göller heißt für mich einfach: „Ich geh göllern„.
Die Zusammenarbeit mit ihm ist zielführend, effizient, mutmachend und sehr empathisch.
Mit ihm konnte ich meine Schritte in die Selbständigkeit wagen, da er mir sehr viel Sicherheit gab, immer wieder die notwendigen Impulse setzte und ein wahrer Mentor ist.
Danke! (…)

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Silke Wüstholz
Silke Wüstholz Coaching
 

Herr Göller hat mir geholfen dieses großes Projekt zu planen, zu finanzieren und aufzubauen. Auch bei den Bankgesprächen und der richtigen Auswahl von Förderprogrammen hat er mir zur Seite gestanden. Innerhalb eines Jahres konnte ich meinen Umsatz und die Kundenzahl um 50% zu steigern. Ohne ihn würde es heute das HundeZentrum-Hundherum nicht geben. Ich kann ihn wirklich sehr empfehlen. (…)

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Simone Schier
Hundezentrum-HundHerum.de
 

Thomas Göller versteht es wie nur wenige Menschen individuelles Potenzial zu erkennen und mit der notwendigen Relevanz die mit einer Positionierung einhergeht auf den Punkt zu bringen.
Die sich daraus entwickelnden Strategien sind dadurch verstehbar, spürbar umsetzbar und authentisch.
Herzlichen Dank für die wichtigen Impulse, die dazu beigetragen haben auf den richtigen Weg zu kommen. (…)

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Christian Jaeger
Christian Jäger
Palmtherapy
 

Die Unterstützung von Herrn Göller ist großartig.
Er kann sich sehr gut in mein Thema hineinversetzen. Seine Feedbacks sind sehr wertschätzend, unterstützend und motivierend.
Er spricht sehr offen über seine Erlebnisse und Erfahrungen. Für mich ist die Struktur und Arbeitsweise von Herrn Göller sehr hilfreich und ich freue mich auf die nächsten Schritte (…)

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Bianca Lechner
Bianca-Lechner.de
 

Thomas Göller hat er mir die Augen für brachliegende Markt-, Kunden- und Umsatzpotenziale geöffnet, die ich vorher nicht gesehen habe. Darüber hinaus hat er mir gezeigt, wie man in virtuellen Netzwerken – wie XING oder Facebook – Kooperationspartner und Kunden anspricht. Ich profitiere sehr von Herrn Göllers großem Erfahrungsschatz. Er hat auf jede Frage eine Antwort, ist ruhig, gelassen und kann gut zuhören. (…)

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Wilfried Durdel
BIKE 4 PASSION
 

Thomas Göller ist als Mentor ganz einfach klasse: Seine ruhige, umsichtige Art, gepaart mit Herzlichkeit und Weisheit tut mir sehr gut – ich fühle mich „gut aufgehoben“.
Seine Kompetenz und Erfahrung haben mich überzeugt, mit dieser Hilfe jetzt durchstarten zu können. Ich kann Thomas Göller nur jedem empfehlen, dessen Erfolg in ’s Stocken geraten ist: Bei ihm sind Sie in guten Händen. (…)

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Martina Beschmann
Martina Beschmann Coaching
 

Ich konnte während der Zusammenarbeit mit Thomas Göller sehr positive Erfahrungen machen. Obwohl ich am Anfang widerspenstig war, fand er auf sehr beharrliche und doch liebevolle Weise einen Zugang zu meinem Unterbewusstsein.
Es ist als wäre ein Knopf aufgegangen oder als hätte sich ein Knoten gelöst.
Herzlichen Dank für die tolle Unterstützung. (…)

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Gerd Thiel
DogTher
 

Es macht richtig Freude, mit Herrn Göller etwas zusammen zu erarbeiten.
Ich bin jedes Mal wieder beeindruckt, wie er mich mit seinen sehr guten Anregungen & Ideen begeistern und motivieren kann und erfolgreich weiterbringt.
Herzlichen Dank! (…)

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Katja Ast
GemeinsamReisenErleben.com
 

Thomas Göller hat mir klar gemacht, dass ich mich von meinem Bauchladen verabschieden, zum Experten und Problemlöser für meine Idealkunden werden muss und mich damit auf den Weg der Profitabilität gebracht.
Er überblickt dabei immer genau den Bereich, der gerade wichtig ist und ist sehr direkt und offen.
Man merkt, dass ihm die Arbeit mit seinen Kunden Freude bereitet. (…)

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Stefan Fink
Zertifizierungsberater
 

Das Handwerkszeug, welches ich von Thomas Göller erhalten habe, hilft mir meine Fallen zu erkennen und mich möglichst wenig darin zu verstricken. (…)

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Thomas Pelzl
Pelzl-Training
 

Man merkt, dass Thomas Göller weiß wovon er spricht und keine Plattitüden, wie so mancher Kollege aus diesem Bereich, von sich gibt. (…)

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Ralf Günther
Weinhelp
 

Ich möchte Ihnen Danke sagen für das tolle Seminar! Für mich war es ganz tolle und wertvolle Erfahrung. (…)

Mehr erfahren ...
Hans-Jürgen Porten
WIGO Chemie GmbH
 

Besonders hervorzuheben sind seine stets lösungsorientierten Vorschläge. Geht nicht gibt’s bei ihm nicht. Toll. (…)

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Stefan Stumpf
Stumpf-Consulting
 

Vielen Dank für das Coaching und das bewusst werden meiner Selbst. Es hat mich ein großes Stück näher gebracht, meine Ziele zu erkennen und das Verständnis gegenüber anderen Menschen, mit denen ich beruflich und privat zu tun habe, gefördert. (…)

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Martin Schnitt
CTS-Computertechnik
 

Ich habe aus dem Coaching mit Thomas Göller sehr viel mitgenommen an Inspiration und Kraft! (…)

Mehr erfahren ...
Evelin Kahlert
Bürogemeinschaft Kahlert GbR
 

Die Dinge aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Dabei haben Sie mir sehr geholfen, danke! (…)

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Reiner Hochmuth
Car-I Solutions
 

Wo sind meine Kunden?

Buch: Wo sind meine Kunden

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