„Sobald entschieden ist, dass etwas gemacht werden kann und soll,
werden wir auch einen Weg dazu finden.“
(Abraham Lincoln, 1809-1865)

Was genau ist Mentoring?

Als Gründer, Chef und

• Solo- oder Einzelunternehmer
• Freiberufler oder Freelancer
• Dienstleister oder Solopreneur
• Selbstständiger oder Gewerbetreibender
• Klein-Unternehmer oder eigener Chef
• Geschäftsführer einer kleinen GmbH
• Familienunternehmer
stehen Sie oft vor ganz besonderen Herausforderungen:

Da ist es wertvoll und hilfreich einen kompetenten Sparringspartner zur Seite zu haben, der Sie unterstützt und begleitet. Auf Augenhöhe von Chef zu Chef. Genau das bietet Ihnen die Göller Mentoring GmbH.

Thomas Göller ist der Mentor unter den Unternehmerberatern und Strategie-Experte für Chefs. Dabei achten wir darauf, dass die Strategien und Konzepte stets im Einklang mit Ihrer Persönlichkeit sind. Nach dem Credo „Zu Zweit geht´s – bis ganz nach oben.“

In einem großen Betrieb mit mehreren tausend Mitarbeitern ruht die Führungsverantwortung auf mehreren Schultern. Da gibt es den Finanzvorstand, den Personalvorstand, den Produktionschef, den Vertriebschef und noch viele weitere Fachleute, die in langen Ausbildungen zu echten Spezialisten auf Ihrem Gebiet wurden.

Das sind die 4 Säulen des Mentorings

Coaching-Themen

  • Ziel-Management
  • Visionen & Perspektiven
  • Mission-Statement
  • Potenzialentfaltung
  • Stärken & Ressourcen
  • Selbstverantwortung
  • Selbstbewusstsein
  • Motivation & Sinn
  • Werte, Moral & Ethik
  • Beziehungs-Management
  • Systemische Analysen
  • Change-Management
  • Life-Balance
  • Unternehmenskultur
  • Führungskultur

Beratungs-Themen

  • Positionierung
  • Fokussierung
  • Zielgruppenmanagement
  • Marketing und PR
  • Strategiekonzepte
  • Ideenmanagement
  • Entscheidungsqualität
  • Franchising o. Filialen
  • Finanzierungskonzepte
  • Förderungsmöglichkeiten
  • Managementprozesse

Supporting-Themen

  • Unterstützung
  • Networking
  • Kontakte herstellen
  • Empfehlungen
  • Kooperationen
  • Mitarbeiterauswahl
  • Businesspläne
  • Kriseninterventionen
  • Bankgespräche
  • Sparringspartner

Trainings-Themen

  • div. Workshops
  • XING- & Social-Media
  • Kommunikation
  • Zeitmanagement
  • Selbsterkenntnis
  • Biostruktur-Analyse
  • Enneagramme
  • Teambuilding

Hier finden Sie Inhalte zu den 4 Säulen des Mentoring:

Welches sind Ihre Themen?

Beratungs-Themen

  • Positionierung
  • Fokussierung
  • Zielgruppenmanagement
  • Marketing und PR
  • Strategiekonzepte
  • Ideenmanagement
  • Entscheidungsqualität
  • Franchising o. Filialen
  • Finanzierungskonzepte
  • Förderungsmöglichkeiten
  • Managementprozesse

Trainings-Themen

  • div. Workshops
  • XING- & Social-Media
  • Kommunikation
  • Zeitmanagement
  • Selbsterkenntnis
  • Biostruktur-Analyse
  • Enneagramme
  • Teambuilding

Coaching-Themen

  • Ziel-Management
  • Visionen & Perspektiven
  • Mission-Statement
  • Potenzialentfaltung
  • Stärken & Ressourcen
  • Selbstverantwortung
  • Selbstbewusstsein
  • Motivation & Sinn
  • Werte, Moral & Ethik
  • Beziehungs-Management
  • Systemische Analysen
  • Change-Management
  • Life-Balance
  • Unternehmenskultur
  • Führungskultur

Supporting-Themen

  • Unterstützung
  • Networking
  • Kontakte herstellen
  • Empfehlungen
  • Kooperationen
  • Mitarbeiterauswahl
  • Businesspläne
  • Kriseninterventionen
  • Bankgespräche
  • Sparringspartner

Und SIE?

Als alleiniger Chef betreiben Sie eine ganz spezielle Form des Managements: Das „Management by doing it all …“ oder wie es der bekannte Gedächtnistrainer Gregor Staub ausdrückt: „Management by falling on your nose

Was unterscheidet eigentlich einen Manager vom einem Unternehmer? Der Manager macht die Dinge richtig – und der Unternehmer macht die richtigen Dinge. Und welche Dinge das sind, finden wir mit unseren Mentoring-Programmmen heraus.

Auf Ihren Schultern liegt die gesamte Verantwortung für Ihren Betrieb. Sie können Ihren Marketing-Chef nicht einfach entlassen, wenn er Mist gebaut hat – Sie haben keinen. Und wenn Ihre Bank Ihnen die Kreditlinie kündigt, weil Ihre Zahlen gerade nicht so gut sind – auf wen können Sie das schieben? – Den Controlling-Chef? Ihre Mitarbeiter sind nicht effizient genug oder Sie finden einfach nicht die richtigen Leute? Sprechen Sie mal mit dem Leiter der HR (Human Ressource). Auch das sind Sie selbst?

Derlei Beispiele gibt es sicher noch viele. – Und dann kommen Sie abends gestresst nach Hause …

Die Lösung:

Ein Unternehmer-Mentoring ist die Basis für Ihren langfristigen Erfolg als Chef & Unternehmer:

Und ganz nebenbei, „All-in-One“ heißt nicht zwangsläufig auch „All-allone“.
Daher ist mein Credo: „Zu Zweit geht´s. Bis ganz nach oben“. Sie haben also Ihren Sparringspartner und Mentor gefunden.

Zögern Sie daher nicht länger und buchen Sie Ihren Erfolg! Jetzt. Es ist günstiger als Sie vielleicht denken.

Gerne beantworte ich Ihre Fragen persönlich.
Eine eMail an Achtsamkeit@Goeller-Mentoring.de, oder ein Anruf unter Tel. 06725-308228 genügen.

Ihr Thomas Göller

Thomas Göller